發(fā)展為綱 效益為本 管理為先

全力推進(jìn)聚仁堂集團(tuán)飛速發(fā)展

——胡樂平董事長在集團(tuán)成立20周年慶祝大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們：

大家上午好！

歲月如歌，跋涉似舞。2011年，聚仁堂集團(tuán)又走過了不平凡的一年；2011年，是我們聚仁堂人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年；2011年，也是聚仁堂集團(tuán)走過20年發(fā)展的一年。今天，我們在這里相聚，共同慶祝聚仁堂成立20周年，此次大會(huì)事實(shí)上也是對聚仁堂集團(tuán)20年發(fā)展歷程的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，向?yàn)榧瘓F(tuán)勤勉工作、愛崗敬業(yè)的全體員工致以崇高的敬意，并感謝大家20年如一日的支持和幫助！

第一部分 20年發(fā)展碩果累累

聚仁堂集團(tuán)成立20周年來，一直致力于企業(yè)和教育兩大板塊建設(shè)，一路走來風(fēng)雨兼程、輝煌相伴：

一、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)報(bào)國

1991年7月1日，南昌市青云譜獸藥經(jīng)營部成立了；1993年下半年，集團(tuán)第一家公司注冊成立——江西響亮飼料有限公司；1994年底江西響亮飼料有限公司業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)展至飼料加工。成立伊始，響亮飼料就一炮而紅，它的成功恰恰在于經(jīng)營理念的創(chuàng)新——多品牌經(jīng)營、小包裝飼料、濃縮飼料，這些經(jīng)營理念使得響亮飼料走在了江西飼料行業(yè)的前列，成功打造響亮牌、專家牌、成昌牌、鳳凰牌等四大系列 150 多個(gè)品種，成為江西省知名飼料企業(yè)。

1997年南昌響亮獸藥制造有限公司——即后來的江西百思特動(dòng)物藥業(yè)有限公司——現(xiàn)在的江西優(yōu)奇科技有限公司成立，公司生產(chǎn)自動(dòng)化程度高、檢測手段先進(jìn)，特別是發(fā)展綠色獸藥的中藥提取車間，全國獨(dú)一無二。

    江西平安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2000年，國家二級開發(fā)資質(zhì)，公司依托實(shí)力與規(guī)模同在的聚仁堂集團(tuán)，擁有充裕的資金保障。公司自籌建以來，便以“和諧為道、平安家園”為責(zé)任使命，通過優(yōu)質(zhì)教育繼承、傳播和弘揚(yáng)中華文明，通過社區(qū)文化事業(yè)建設(shè)，創(chuàng)造人文環(huán)境，致力于打造“中國名校名盤”， 成就中國首席“和諧人居典范社區(qū)”。

 江西聚仁堂藥業(yè)有限公司成立于2001年，是集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化大型制藥企業(yè)。公司現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)80余種，年生產(chǎn)能力為30億元。江西聚仁堂藥業(yè)有限公司堅(jiān)持發(fā)展以中藥制劑新技術(shù)、新方法、新工藝、新輔料、新劑型等方面專利為代表的核心技術(shù)，重點(diǎn)在中藥提取、純化、成型以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面提升中藥產(chǎn)業(yè)的科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量，為中藥制造行業(yè)注入新的產(chǎn)品和新的服務(wù)。

2009年，集團(tuán)投資金融行業(yè)，成為了南昌洪都農(nóng)村商業(yè)銀行的最大股東之一和樟樹市順銀村鎮(zhèn)銀行的最大民營股東之一。

2011年，集團(tuán)成立了江西王頌實(shí)業(yè)有限公司和湖南耒陽平安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，秉持“高品質(zhì)筑家”的理念，推出集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目品牌新戰(zhàn)略，致力于打造一流地產(chǎn)品牌的。

二、大手筆投資教育回報(bào)社會(huì)

1999年，受國家教育產(chǎn)業(yè)化政策的影響，集團(tuán)開始涉足教育行業(yè)，斥資2億元興辦基礎(chǔ)教育。于是，集團(tuán)第一塊現(xiàn)代化“教育田園”——南昌現(xiàn)代外國語學(xué)校成立了。南昌現(xiàn)代外國語學(xué)校是一所集幼兒園、小學(xué)、初中、高中為一體的寄宿型、封閉式、準(zhǔn)軍事化管理的現(xiàn)代化花園式學(xué)校。成立初即招收學(xué)生1000多人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了500人的招生計(jì)劃。

南昌現(xiàn)代外國語學(xué)校是一個(gè)寧靜、優(yōu)雅的校園，這里綠樹成蔭、樟香柏翠、芳草如茵，繁花似錦；這里清新、自然，少受外界干擾。學(xué)校以獨(dú)特的辦學(xué)模式、全新的辦學(xué)形式、科學(xué)的管理制度，給予孩子們身心全方位的關(guān)注，幫助他們健康、快樂的成長。為此，我們不僅引進(jìn)先進(jìn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備為教學(xué)服務(wù)，更是開展多樣的素質(zhì)拓展活動(dòng)讓學(xué)生得到全面發(fā)展。心理咨詢室的設(shè)立更是為學(xué)生的快樂成長保駕護(hù)航。10余年來，無論是中高考成績還是學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)，均取得了良好的成績，得到了社會(huì)的認(rèn)可。2009年，南昌現(xiàn)代外國語學(xué)校被省教育廳評為江西省重點(diǎn)中學(xué)。

隨著社會(huì)對人才需求的轉(zhuǎn)變，高等職業(yè)教育呼之欲出。為順應(yīng)國家教育形式的需要，集團(tuán)投資3.5億元，于2010年進(jìn)軍高等職業(yè)教育市場，創(chuàng)建了全日制普通高等院?！鞴ど搪殬I(yè)技術(shù)學(xué)院。學(xué)院經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立、國家教育部備案，學(xué)院堅(jiān)持“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)思路，按照“學(xué)科知識(shí)+專業(yè)技能+創(chuàng)業(yè)素質(zhì)+職業(yè)道德”四位一體的教育模式，推行“工學(xué)結(jié)合、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)、崗位練技”的培養(yǎng)模式。學(xué)院圍繞高職教育職業(yè)性、技能性、應(yīng)用性的特點(diǎn)，針對職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)條件普遍相對較為薄弱的“瓶頸”等問題，獨(dú)創(chuàng)了“專業(yè)+產(chǎn)業(yè)”三二一辦學(xué)模式。這種模式緊扣高職教育產(chǎn)學(xué)結(jié)合的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)之間緊密互動(dòng)高度融合，培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的高素質(zhì)、高技能型專業(yè)人才。它很好的把握了高職教育發(fā)展規(guī)律的前瞻性，順應(yīng)了高職教育表現(xiàn)出來的整體屬性，所以它將必然地成為一條具有中國特色高等職業(yè)教育辦學(xué)特色的可由之路。

今年3月，集團(tuán)攜手國際知名幼教機(jī)構(gòu)——北京紅纓教育集團(tuán)，共同創(chuàng)辦江西迪斯尼幼兒園。江西迪斯尼幼兒園是北京紅纓教育集團(tuán)在江西的旗艦園。作為中國幼教行業(yè)的知名品牌，江西迪斯尼幼兒園引進(jìn)先進(jìn)幼教、早教理念，并結(jié)合南昌乃至江西嬰幼教育發(fā)展現(xiàn)狀，探索出一條具有江西特色的科學(xué)、先進(jìn)的幼教、早教之路，讓江西的孩子們在生活化、情感化、故事化、游戲化中學(xué)習(xí)、成長，最終實(shí)現(xiàn)與首都北京的孩子同等同步幼兒教育的夢想。

今年9月，江西迪斯尼幼兒園與南昌現(xiàn)代外國語學(xué)校在南昌市組織的六一兒童節(jié)表演中雙雙獲得冠軍，體現(xiàn)了集團(tuán)教育事業(yè)先人一步的辦學(xué)水平。

三、熱心公益勇?lián)鐣?huì)責(zé)任

除了創(chuàng)辦符合社會(huì)需求、解決社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體外，20年來，集團(tuán)對社會(huì)公益事業(yè)的關(guān)注和支持亦是不遺余力。

1999年12月，聚仁堂集團(tuán)設(shè)立“胡樂平扶貧助學(xué)金”，用于幫助家庭貧困的學(xué)生求學(xué)；2007年5月，斥資2000萬元設(shè)立“平安地產(chǎn)金榜助學(xué)慈善基金”，開展“幫扶孤困學(xué)子，構(gòu)建和諧江西”教育幫扶活動(dòng)，讓更多貧困學(xué)子信心滿懷地面對未來。

2003年非典時(shí)期，聚仁堂集團(tuán)捐款捐物折合人民幣10余萬元。2005年九江、瑞昌遭遇地震，聚仁堂集團(tuán)一次性捐出價(jià)值20余萬元的物品。2008年10月，聚仁堂集團(tuán)捐資50萬元人民幣在進(jìn)賢縣二塘鄉(xiāng)新民村委會(huì)吾家山村小組修路修建文化活動(dòng)中心。

20年來，聚仁堂集團(tuán)下屬企業(yè)累計(jì)向政府繳納稅費(fèi)達(dá)億元，為近萬人次解決了上崗就業(yè)問題，為政府分憂，為社會(huì)穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn)。

第二部分  把握現(xiàn)在全力促發(fā)展

緊扣時(shí)代脈搏，與時(shí)俱進(jìn)；順興國家形勢，開拓創(chuàng)新。歷經(jīng)20年風(fēng)雨，目前，聚仁堂集團(tuán)已發(fā)展成為一家以醫(yī)藥科研、生產(chǎn)、銷售為龍頭，國家學(xué)歷教育、房地產(chǎn)開發(fā)為兩翼，輔之以金融、生物工程、飼料產(chǎn)銷、廣告為一體的綜合性、多元化發(fā)展集團(tuán)型企業(yè)。

集團(tuán)現(xiàn)有員工800余人，其中博士生5名，碩士研究生26名，外籍專家2名。雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，專業(yè)化的員工隊(duì)伍，使集團(tuán)各子公司及教育機(jī)構(gòu)飛速發(fā)展，取得豐碩成果，先后獲得“江西省省科技型民營企業(yè)”、“江西優(yōu)秀民營企業(yè)”、“全國獸藥制劑二十三強(qiáng)”、”“AAA級企業(yè)”、“江西科技成果新產(chǎn)品交易會(huì)金獎(jiǎng)”、“江西省免檢產(chǎn)品”“南昌市價(jià)格信得過單位”、“民辦教育質(zhì)量評估一等獎(jiǎng)”、“現(xiàn)代教育技術(shù)裝備一類學(xué)?！?、“恢復(fù)高考30周年招生考試先進(jìn)集體”、“社會(huì)滿意學(xué)?！钡裙鈽s稱號(hào)，南昌現(xiàn)代外國語學(xué)校于2009年5月被教育廳批準(zhǔn)為江西省省重點(diǎn)中學(xué)。

回顧歷史，通過上下共同努力，我們已經(jīng)取得可喜的成績。在此，我代表集團(tuán)董事會(huì)，向給予聚仁堂集團(tuán)悉心關(guān)懷的上級組織和各級政府，向辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部員工，向默默支持公司發(fā)展的員工家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

新的一年，面對新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用管理興企業(yè)”的理念。

我們正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期和大有可為的跨越發(fā)展期。機(jī)遇千載難逢，稍縱即逝。錯(cuò)過機(jī)遇期和跨越發(fā)展期，我們必將失去發(fā)展的黃金階段。

實(shí)事求是地說，聚仁堂發(fā)展的征程并不平坦。企業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，“標(biāo)兵離我們越來越遠(yuǎn)，差距離我們越來越大”的問題迫在眉捷。雖然集團(tuán)20年來工作有成績有亮點(diǎn)，但總部職能部門成立較晚，對下屬企業(yè)缺少有效規(guī)范的管控機(jī)制等致命“短板”并沒有從根本上解決。

回顧集團(tuán)走過的20年風(fēng)雨歷程，在前進(jìn)的道路上，我們有過陣痛，也有過彷徨，但更多的是歷經(jīng)艱辛換來的成功的喜悅。20年的發(fā)展實(shí)踐，使我們深深體會(huì)到：

    1、正確的發(fā)展思路是保證集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提。

    觀念就是財(cái)富，思路決定出路。集團(tuán)20年的發(fā)展實(shí)踐向我們昭示，擁有一條正確的發(fā)展思路是保證集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提。

    回顧公司的發(fā)展歷程，之所以能取得今天的成績，最重要的一條，就是在各個(gè)發(fā)展歷史階段，集團(tuán)都找到了適合自身特點(diǎn)的，切實(shí)可行的發(fā)展思路。

    2、加快人才隊(duì)伍建設(shè)是壯大集團(tuán)實(shí)力的基礎(chǔ)。

目前，“人才是第一生產(chǎn)力”已在社會(huì)形成共識(shí)。企業(yè)要快速發(fā)展，對人才的需求將越來越大，提出的要求也將越來越高，既需要大量的專門人才，更急需掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理方面的高科技人才和管理人才。因此，加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)已成為當(dāng)務(wù)之急。
      一是建設(shè)一支會(huì)經(jīng)營善管理的企業(yè)人才隊(duì)伍。在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭中，有些企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)大起大落？一個(gè)關(guān)鍵問題是企業(yè)素質(zhì)問題。面對知識(shí)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理者必須具備機(jī)遇意識(shí)、決策能力、管理才能，同時(shí)，還要了解本行業(yè)發(fā)展前景，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理知識(shí)，掌握先進(jìn)管理技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)由家族式、作坊式管理向?qū)I(yè)化管理轉(zhuǎn)變，由個(gè)體分散經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，成為會(huì)經(jīng)營善管理的企業(yè)家。
      二是建設(shè)一支掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高科技人才隊(duì)伍。企業(yè)要謀求發(fā)展，必須不斷掌握并應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，必須不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加強(qiáng)高科技人才隊(duì)伍建設(shè)，才能保證企業(yè)不斷發(fā)展。
      三是建設(shè)一支經(jīng)過專門培訓(xùn)、動(dòng)手能力強(qiáng)的技工人才隊(duì)伍。集團(tuán)下屬企業(yè)對一般生產(chǎn)操作工人的需求有兩個(gè)特點(diǎn)：一是為節(jié)省成本，平時(shí)不固定太多工人，但有時(shí)又急需大量生產(chǎn)操作工人；二是一些科技含量高的企業(yè)對操作工人要求也高，需受過專門培訓(xùn)，有相應(yīng)技能。因此，應(yīng)發(fā)揮人才市場的作用，了解企業(yè)需求情況，與職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)姻，分門別類培訓(xùn)一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的技術(shù)工人，以滿足企業(yè)需要。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理是打造集團(tuán)品牌形象的關(guān)鍵。

質(zhì)量文化、誠信文化的建設(shè)，是企業(yè)的立足之本，是企業(yè)的靈魂，將直接影響到企業(yè)的成敗?！案偁幰?，質(zhì)量要過硬”，產(chǎn)品進(jìn)入市場，就面臨著競爭，而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和誠信經(jīng)營是企業(yè)占據(jù)市場的要素，是企業(yè)贏得效益的核心。因此，我們必須以過硬的質(zhì)量打造過硬的產(chǎn)品，以過硬的產(chǎn)品打造出過硬的品牌，不斷提高產(chǎn)品市場競爭力。誠信是做人之本，也是企業(yè)立身之本。從某種意義上講，誠信代表的是企業(yè)做人的質(zhì)量。沒有誠信就沒有利益，就沒有未來。企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須注重誠信建設(shè)。因此，在生產(chǎn)經(jīng)營中我們要全面認(rèn)真落實(shí)“質(zhì)量為基，誠信為本”的經(jīng)營理念和“單項(xiàng)工作爭一流，整體工作上臺(tái)階”的奮斗目標(biāo)，把質(zhì)量、誠信做為企業(yè)文化的核心銘刻于心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)和構(gòu)建，不間斷的對職工進(jìn)行以質(zhì)量和誠信為價(jià)值觀的教育和塑造，做到誠信為本、質(zhì)量為本，將誠信經(jīng)營、“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工的思想之中，確立誠信是企業(yè)的立身之本、質(zhì)量責(zé)任重如泰山的意識(shí)，做到做人不攙假，產(chǎn)品求優(yōu)質(zhì)。

4、不斷深化改革是集團(tuán)企業(yè)保持活力的源泉。

實(shí)踐充分表明，企業(yè)家是企業(yè)改革發(fā)展的直接推動(dòng)者。他們對傳統(tǒng)體制的弊端有著深切的感受，對改變企業(yè)落后面貌有著強(qiáng)烈的期盼，對不斷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有著高度的熱情。同時(shí)，廣大企業(yè)員工是各項(xiàng)改革措施的執(zhí)行者，蘊(yùn)藏在他們身上的積極性和創(chuàng)造性是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展不竭的力量源泉。任何改革措施要想取得真正成效，都離不開廣大企業(yè)員工積極性的充分發(fā)揮；漠視他們的利益必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的改革發(fā)展的停滯乃至倒退。一些成功企業(yè)的實(shí)踐表明，只有將企業(yè)、企業(yè)家、經(jīng)營管理人員和員工結(jié)成利益協(xié)調(diào)一致的命運(yùn)共同體，企業(yè)改革發(fā)展才能順利向前推進(jìn)。

5、提升管理水平是集團(tuán)企業(yè)在激烈競爭中立于不敗的法寶。

    管理是人類非常重要的活動(dòng)之一。自從人們開始組成這個(gè)群體，實(shí)現(xiàn)個(gè)人化達(dá)到的目標(biāo)以來。管理必不可少，成為提高組織的協(xié)調(diào)水平和運(yùn)作效率的關(guān)鍵因素。管理是企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中更為重要的方面，或者說是重中之重。重視企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)管理，對于我們集團(tuán)的發(fā)展有重要的作用，企業(yè)的效率如何，經(jīng)濟(jì)效益怎么樣？將關(guān)系我們集團(tuán)自身的生存與發(fā)展。

隨著規(guī)模的擴(kuò)大，目前，聚仁堂集團(tuán)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化和業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化的趨勢十分明顯。但在企業(yè)規(guī)模大到一定程度，尤其是在業(yè)務(wù)多元化和組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化之后，管理復(fù)雜性就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了老板的掌控能力，需要采用新的管理工具對企業(yè)進(jìn)行管理。因?yàn)樾碌墓芾砭哂斜容^大的優(yōu)點(diǎn)：能夠很好地與戰(zhàn)略管理體系相配套和銜接對企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理是企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定階段的要求，尤其是是對于多元化的民營集團(tuán)企業(yè)來說，制定并實(shí)施正確的戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，正確的戰(zhàn)略和有效戰(zhàn)略執(zhí)行能力是現(xiàn)階段聚仁堂集團(tuán)企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的法寶。

第三部分 展望未來前程似錦

20年彈指一揮。聚仁堂集團(tuán)經(jīng)過20年的發(fā)展，一步步壯大，公司、院校也越來越多，但是管理卻還停留在主要依靠董事會(huì)進(jìn)行的具體管理上，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，領(lǐng)導(dǎo)精力卻有限，管理不可能一一到位，這就需要對它們進(jìn)行統(tǒng)一管理，將整個(gè)集團(tuán)的管理水平提高到一個(gè)新的高度。

當(dāng)前，我省上下人心思上、人氣興旺，呈現(xiàn)一派欣欣向榮、蒸蒸日上的大好形勢。集團(tuán)公司的各項(xiàng)事業(yè)也呈現(xiàn)出一個(gè)前所未有的良好態(tài)勢。未來5-10年，一定是江西經(jīng)濟(jì)加快與國際經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)接軌的重要時(shí)期，也一定是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最好時(shí)期。機(jī)遇難尋，稍縱即逝。我們一定要牢牢把握歷史機(jī)遇，揚(yáng)優(yōu)乘勢，努力開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。

    我們未來的目標(biāo)是，力爭在未來幾年，公司經(jīng)過改革，取得經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的較大發(fā)展，綜合實(shí)力有一個(gè)較大提升，成為江西乃至國內(nèi)知名企業(yè)。

    要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們首先要立足當(dāng)前，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，把公司的各項(xiàng)工作做好。

    企業(yè)發(fā)展和變革的過程深刻地表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營模式和管理思維的不斷創(chuàng)新。集團(tuán)化的企業(yè)要有集團(tuán)化的管理、經(jīng)營模式與之相對應(yīng)，集團(tuán)企業(yè)才能做大作強(qiáng)。

集團(tuán)管控模式：條塊管理相結(jié)合。首先，集團(tuán)人力資源部、文化宣傳部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、商務(wù)運(yùn)營部對下屬公司（院校）相應(yīng)部門進(jìn)行垂直管理，整合集團(tuán)資源，統(tǒng)一管理調(diào)配。

企業(yè)管理部、教育事業(yè)部對下屬公司進(jìn)行歸口管理，對下屬公司運(yùn)營提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、評比等。

隨著總部人員的陸續(xù)到位，集團(tuán)管控模式將逐步實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)的運(yùn)營和發(fā)展也將逐步實(shí)現(xiàn)，整個(gè)集團(tuán)也將煥發(fā)新的活力和生機(jī)。

同志們，今天我們共慶集團(tuán)成立20周年，這是集團(tuán)發(fā)展史上的一個(gè)重要的里程碑，也是我們再創(chuàng)佳績的新起點(diǎn)。站在歷史和未來的交匯點(diǎn)上，我們倍感責(zé)任重大。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們緊密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，奮力開拓，努力創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來！

謝謝大家！